4 月 30 日，咨询监理所组织召开4月安全环保工作例会。会议由公司质安（环保）部主持，公司领导班子、各部门负责人、各项目相关人员及蜀桥公司各部门负责人参会。

会议传达学习了近期上级单位安全生产相关文件及会议精神，通报公司近期安全工作落实情况，并对下一步重点工作进行安排部署。

会议强调：一是提高政治站位，牢固树立 “安全第一、预防为主、综合治理”和“绿水青山就是金山银山”理念，以“时时放心不下”的责任感，将安全环保贯穿监理全过程、各环节，全面落实蜀道集团 “十个一” 工作要求。二是强化专项工程与设备管理，加强危大工程管控，重点紧盯深基坑、高支模、起重吊装、有限空间、临时用电等关键环节，严格落实方案审查、旁站监理、过程验收要求，坚决杜绝违规施工，同时强化特种设备监管，对起重机械、施工电梯等设备实行全周期管理，严把设备准入、使用维保、人员资质 “三关”，严禁设备带病运行、人员无证操作。三是做好防汛减灾部署，开展专项排查，完善排水加固、监测预警措施，备足防汛物资，极端天气立即停工撤人，雨后安全复核后方可复工，强化极端天气应对处置，遇恶劣天气坚决停止危险作业。四是加强五一假期及汛期值班值守工作，5月进入正式汛期值班阶段，严格落实领导带班和24小时值班制度，规范突发事件信息报送，确保突发情况快速响应、有效处置，总监、副总监、安全工程师等关键岗位人员离岗需严格履行请假报备手续，严禁擅自离岗。五是对隧道及地下工程、高空与有限空间作业实施提级管控。六是从严落实施工扬尘、污水排放等环保管控措施，强化固废分类收集、规范处置，严防水土流失和环境污染。七是压实安全生产责任，强化人员岗位教育交底与特种作业人员资质管理，深化设备设施检修调试，建立隐患排查台账并实行销号管理，推动隐患整改闭环。八是严把项目车辆规范使用关，节假日期间加强车辆管理，严禁公车私用、酒后驾驶及疲劳驾驶，节前对所有车辆进行全面安全检查，坚决防范车辆安全事故。九是严格项目人员廉洁管理，严禁节日期间接受宴请，严守中央八项规定精神。