3 月 27 日，咨询监理所组织召开 3 月安全环保工作例会。会议由公司质安（环保）部主持，公司领导班子、各部门负责人、各项目相关人员及蜀桥公司各部门负责人参会。

会议传达学习了近期上级单位安全生产相关文件及会议精神，通报公司近期安全工作落实情况，并对下一步重点工作进行安排部署。

会议强调：一是切实提高政治站位，树牢安全环保红线意识与底线思维，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理，将安全环保要求贯穿工作全过程。二是严把车辆管理安全，健全管理制度、强化日常维护、加强驾驶员教育培训与车辆动态监管，构建全流程闭环管控体系。三是筑牢汛期防灾准备，开展汛期风险全面排查，完善防汛应急预案并组织实战化演练，足额储备并规范管理防汛物资，健全应急预警响应机制，严格落实领导带班和 24 小时值班制度，规范突发事件信息报送，确保突发情况快速响应、有效处置。四是抓实重点领域管控，对隧道及地下工程、高空与有限空间作业实施提级管控，从严落实施工扬尘、污水排放等环保管控措施，强化固废分类收集、规范处置，严防水土流失和环境污染；强化极端天气应对处置，遇恶劣天气坚决停止危险作业。五是把控现场管理细节，强化人员岗位教育交底与特种作业人员资质管理，深化设备设施检修调试，建立隐患排查台账并实行销号管理，推动隐患整改闭环。六是狠抓隐患全域排查整治，联合施工单位开展拉网式、全覆盖排查，紧盯设备设施安全、现场环保管控，建立隐患台账并严格闭环管理，做到问题早发现、早处置、早消除。七是强化现场关键环节管控，严格施工人员安全教育与持证核查，规范危险作业监理审批与旁站监督，优化施工方案并从严落实环保管控要求。八是抓实内部管理规范，强化监理项目内部文件管理，规范文件编制、审批、传递、归档全流程，完善文件管理台账，做到分类清晰、归档及时、查阅便捷，确保监理工作留痕可溯、管理规范。