4月30日，咨询监理所组织召开 2026 年汛期防灾减灾暨五一节前安全工作专题会议。会议由公司质安（环保）部主持，公司领导班子、各部门负责人、各项目相关人员及蜀桥公司各部门负责人参会。

会议传达学习了近期上级单位安全生产相关文件及会议精神，通报公司近期安全工作落实情况，并对下一步重点工作进行安排部署。

会议强调：一是提高政治站位，始终绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹松懈思想、侥幸心理和松劲心态，把各项防灾减灾和安全生产工作抓细、抓实、抓落地，切实筑牢安全工作思想防线和责任防线。二是聚焦重点领域，精准发力防范化解安全风险。紧盯汛期地质灾害风险点、低洼易涝区域、排水设施等关键部位，提前部署隐患排查整治、应急物资储备、应急队伍备战、应急演练开展等各项准备工作，做到防患于未然。三是紧扣五一节前安全工作特点，强化项目施工现场安全监管，重点排查整治高危作业不规范、临时用电不达标、消防设施不完备、安全防护不到位等突出问题，从严从实从细抓好整改落实，从源头上防范各类安全事故发生。四是强化值班值守，健全应急处置机制。严格执行领导带班和24小时值班制度，明确值班职责、规范值班流程，坚决杜绝脱岗、漏岗、擅离职守等现象。五是严把车辆管理安全关，进一步健全车辆安全管理制度，明确管理责任，强化车辆日常维护保养，定期开展车辆安全检查，坚决杜绝超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等违规行为，切实防范道路交通安全风险。六是加强宣传教育，提升全员安全防范能力，广泛宣传汛期防灾减灾知识、防汛避险技能、安全生产法规、消防安全常识、交通安全注意事项等内容，提升全员自我防护与应急处置能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全” 的良好氛围。七是强化监督检查，开展落实汛期防灾减灾、五一节前安全工作情况检查，重点检查责任落实、隐患排查、值班值守、物资储备等情况，对检查中发现的问题，责令限期整改，跟踪问效、闭环管理，以严格的督查问责倒逼各项工作落地见效。