为深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅工作重要指示批示精神，全面落实川高公司2026年“三办”工作推进会、2026年工作会及公司2026年工作会部署要求，3月17日上午，咨询监理所暨蜀桥公司召开2026年综合部工作推进会，公司支委委员、副总经理、工会主席刘艳出席并讲话。

会议传达学习了蜀道集团“三办”工作推进会、档案规范治理两年行动启动会及川高系统办公室工作推进会相关会议精神，通报了川高公司2025年办公室工作综合检查的反馈意见，明确整改要求及整改时限，并对2026年综合部重点工作任务作出安排部署，将战略规划、公司治理、内控合规等重点工作分解到人，强调任务完成情况与绩效考核挂钩，同时鼓励团队积极建言献策，提高队伍整体素质与办事能力。

会议指出，综合部要紧扣公司发展，充分发挥服务大局、参谋助手、综合协调、后勤保障、督查督办等职能，要进一步增强主动思考的能力，提前谋划，主动作为，带着解决方案或者工作思路请示工作、汇报难题，为领导班子的各项决策提供依据，以不怕事、能担事、做成事的工作态度和责任感，切实推动各项工作迈上新台阶。

刘艳强调，综合部作为公司的"中枢"和"窗口"，肩负着承上启下、协调左右、联系内外的重要职责。要统一思想、转变观念，强化标杆、责任和大局意识，以“马上就办、办就办好”的作风履职尽责，切实做好以下工作：一是高度重视，扎实开展任务落实。深刻认识到重点任务分解工作对全年工作有序开展的重要性，建立工作目标，深入思考当前工作中遇到的难点与堵点，进一步完善各项工作的体制机制，确保管理闭环、流程闭合。二是强化意识，筑牢各项风险防线。面对新形势、新要求，时刻保持清醒的头脑，严格遵守中央八项规定及其实施细则相关精神，树立“过紧日子”的思想，切实开展降本增效，同时将风险防范意识贯穿于各项工作的全过程，建立健全信访及保密预警机制体制，依法合规处理好职工群众的合理诉求，维护公司和谐稳定局面，加强对关键环节、重点领域的监督检查，及时发现和堵塞管理漏洞，防范合规风险与内控失效风险。三是加强学习，提升队伍履职能力。公司当前正处于转型发展的关键时期和“十五五”规划开展的关键阶段，大家要紧跟集团及川高公司的发展思路，主动适应新形势、新任务的要求。自觉主动学习，不断拓宽视野，着力提升文稿写作水平，力求做到“短、实、新”，更好地发挥以文辅政的作用。同时，强化专业技能培养，提升解决复杂问题的能力，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的综合队伍。四是严格督办，保障部署落地。完善督查督办工作机制，强化部门内外协同联动，发挥“指挥棒”“粘合剂”作用，将重点任务完成情况纳入考核，以严格考核倒逼责任落实，同时主动沟通协调解决工作困难，确保公司及上级决策部署落地见效，为公司高质量发展筑牢综合保障。

下一步，综合部将按照会议精神，狠抓整改落实，强化责任担当，提升服务保障能力，为公司高质量转型发展筑牢支撑。