5月27日，咨询监理所党支部副书记、总经理黄鑫赴成渝扩容公路JL2总监办开展汛期包保暨综合检查，质安（环保）部及总监办负责人陪同检查。

黄鑫一行深入成渝扩容公路项目路基工程、桥梁工程、预制梁场施工现场，详细查看了项目各工点汛期风险防控、安全隐患排查整治、生态环境保护措施落实、现场施工安全、工程质量管理、总监办内业资料管控等情况，随后召开座谈会。

黄鑫肯定了项目现阶段建设成效，结合项目建设难点、风险隐患及片区监理工作发展需求，对下一阶段重点工作进行安排部署，明确五项核心工作要求。

黄鑫强调，一是统筹推进扩容工程，落实各项执行举措，实现项目闭环管理。紧盯涉路施工等高风险点位，强化现场旁站与巡查，抓实安全防护和隐患排查，牢牢守住安全生产底线。二是结合现场施工实际，规范施工日志、巡视、旁站、验收等内业资料，做到外业管控到位、内业记录完整，全程留痕、责任可溯。三是严守安全环保底线，深化隐患闭环治理。针对项目地质条件复杂、汛期风险突出、防火及环保压力较大等情况，压紧压实监理安全责任，严格执行安全生产责任制与安全管控 “双签” 制度。常态化排查整治隐患，建立问题台账，落实整改、核验、销号全流程管理，细化防控措施，杜绝管理松懈。四是从严把控工程质量，落实全过程监理。推行精细化管理，紧盯重点部位与关键工序，确保施工严格对标方案，杜绝 “方案、施工两张皮” 现象。规范资料归档，优化监理流程，强化日常巡查履职，及时处置质量安全隐患，保障项目建设质效。五是完善人才培养体系，落实传帮带机制。坚持每周开展培训、例会学习与业务交流，鼓励全员分享经验、互学互促，以学提能，助力青年监理快速成长，为区域项目高质量建设筑牢技术和人才保障。