为深入贯彻落实川高公司内控合规管理相关要求，牢固树立“业务开展，合规先行”的核心理念，2月2日，咨询监理所暨蜀桥公司召开2026年内控合规管理专项推进会。会议由公司支委委员、副总经理、工会主席刘艳主持，公司领导班子及各部门负责人参加会议。

会议指出，内控合规是公司稳健运营、实现高质量发展的生命线。全体干部职工要切实提高政治站位，强化合规意识，将合规管理要求内化于心、外化于行。要全面落实本次会议精神，将合规责任层层分解、压实到具体岗位与个人，确保各项要求落地生根，推动公司内控合规管理体系与治理能力迈上新台阶，为持续健康高质量发展提供坚实保障。

会议强调，一是严守流程红线，确保全程受控。严格执行《内控合规审核流程》，坚守“凡审核，必审批”的制度红线，实现审核审批全覆盖、操作过程全留痕，将合规要求深度嵌入业务流程各环节，筑牢业务开展的第一道防火墙。二是深化制度建设，规范决策权限。全面推进制度“废、改、立”工作，对照川高公司最新规定要求，系统梳理完善现有内部管理制度，确保各项工作“有章可循、有规可依”；要深入学习、精准把握公司重大事项运行及授放权清单，清晰界定决策层级与授权范围，严防越权、违规决策行为，提升决策科学化、规范化水平。三是聚焦资产管理，严防流失风险。针对监理项目固定资产管理难点，围绕资产处置、报废等关键环节可能存在的程序违规与价值流失风险，明确责任部门，强化全过程监督，压实管理责任；严格执行公司物资管理办法，规范操作流程，确保国有资产安全完整，切实维护公司合法权益。