为进一步推动落实川高养护及机电监理工作，提升公路养护和机电工程项目的监理效率，强化施工管理与安全管控，确保目标任务按期优质顺利完成，5月14日，咨询监理所在秦巴高速公路公司组织召开有关养护和机电专项工程工作推进会。秦巴公司、检测单位、秦巴高速养护监理驻地办、路网监测优化提升总监办、蜀道养护集团秦巴片区经理部、高路信息秦巴片区经理部相关代表共计30多人参加会议。

会议听取了养护集团、高路信息公司关于工程进度、人员配置及存在问题的专项汇报，各方围绕目标任务进行了充分研讨，逐一对各专项工程的工作进展情况进行分析，找出存在的问题，深入分析原因，提出解决思路，明确下阶段的有效实施方案和要求。

会议强调，一是提速项目管理效能。严格规范内业资料流程，确保交通保畅方案、施工组织设计等资料及时报批；严把材料进场关，对关键材料实施“双检制”，杜绝不合格材料用于工程实体。二是严守安全底线，要严格按照规范要求，督促指导协作单位做好施工准备，严格施工入场要求，切实做好安全教育、技术交底、现场防护等措施，确保安全施工。三是做好统筹安排，要牢固树立精细化施工理念，细化完善工期计划，综合考虑汛期影响，抢抓施工有利时期，进一步明确工作重点和时间节点，加强施工组织力度和统筹调度，分段、分批、分期抓好工作落实，确保专项工作有序开展。四是强化沟通协调机制，要及时与上级部门、相关单位沟通协调工作进展，定期召开养护及机电专项工作推进会，加强对施工、协作单位监督考核，聚焦工程进度、质量、安全、环保等方面要求，明标准、严举措、强合力，确保圆满完成目标任务。

本次会议凝聚了攻坚合力，擘画了施工蓝图，为秦巴公司的养护及机电工程注入强劲动能。与会各方一致表态将以决战姿态抓进度，以工匠精神保质量，以铁腕措施守安全，确保高标准、高效率完成年度建设任务，打造经得起检验的精品工程项目。下一步，咨询监理所养护及机电总监办将以此次推进会为契机，紧盯目标、狠抓落实、精心组织、贯彻降本增效资源共享，全力推进2025年养护及机电工程高质量实施，争做蜀道川高监理工作排头兵。