3月4日，咨询监理所党支部召开2024年度组织生活会。川高公司党委委员、副总经理舒永熙到会指导并讲话。咨询监理所党支部书记、董事长蒲继刚主持会议，其他班子成员参加会议。

会上，蒲继刚代表领导班子通报了班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会整改落实情况，以及本次组织生活会意见建议征集情况，代表班子进行了剖析检视，班子成员逐一进行了个人对照检查发言，严肃认真地开展批评与自我批评。

舒永熙对此次组织生活会给予充分肯定，认为这次组织生活会准备扎实充分、查摆问题实事求是、相互批评坦诚认真。同时针对咨询监理所下一步工作提出六点建议：一是强化沟通，做好产业协同。咨询监理所要花时间梳理好双方关系，保持良好产业协同的关系。二是积极沟通，凝聚团队力量。班子间为了企业发展，要常态化开展谈心谈话，相互间彻底交流。三是以身作则，发挥带头作用。领导班子不能松懈，要把自己成功的经验传授给年轻干部。四是加强培训，强化思想武装。加强对员工业务、纪法、道德方面的培训，减少或消除违纪违法的案件发生，引导监理人员要时刻保持公平公正的态度。五是主动作为，强化责任担当。班子成员要解放思想、大胆求索，需要自身努力，不能减轻自身压力，推动工作取得突破性进展。六是对照问题，切实抓好整改。对照自身查摆问题，扎实做好组织生活会“后半篇文章”，把整改成果转化为推动工作提质增效的强大动力，助力公司可持续高质量发展。

蒲继刚代表班子成员作表态发言，他表示：一是要强化政治意识，坚持学习不松懈。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，严纠“四风”，建立权力制约机制，深入开展警示教育，确保惩防并举。二是要认真深入研究，从严从实抓整改。要扎实整改组织生活会问题，主动认领问题，结合各方意见梳理整改清单，建立健全制度机制，确保整改成效巩固并长期坚持。三是要聚焦主责主业，求真务实谋发展。以组织生活会为契机，落实川高公司2025年工作部署，围绕主责主业，深化国企改革，以实际行动推动公司高质量发展，实现质量效益持续提升 。

川高公司资产管理部部长魏蔚、工程养护部副部长叶勇先，咨询监理所相关部门负责人列席会议。