12月27日，咨询监理所暨蜀桥公司召开应收款项工作管理例会及抵消无效资产管理会，公司党支部副书记、总经理黄鑫，副总经理、工会主席刘艳出席会议，公司副总经理张劲松主持会议。

会上，咨询、监理和设计各版块负责人分别汇报年度应收款项管理工作催收情况及采取的工作举措，分析了当前存在的主要问题和前期工作开展中遇到的历史遗留问题、难题，提出了下一步工作计划。

会议指出，财务和业务部门应当严格按照应收款项制度规定执行，完善应收款项台账，确保内部对账频率，降低公司应收款项不能及时收回的风险。

会议要求，各部门要统一了具体做法，在后续的管理工作中落实到位。既要抓好自身应收账款清收工作，又要稳妥做好应付款项的履约，维护好公司信誉形象，助推公司高质量发展取得更大成效

咨询部、质安部、生产经营部、设计部、财务部、综合部等相关负责人参加会议。